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“海康威视”,值得拥有

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现在全球的AI企业,普遍都面临着这么赚钱的问题,前段时间养龙虾火了一阵子,现在也慢慢没那么火了。任何新技术回归到底层逻辑,真正的赚钱模式只有两种,一种是卖硬件或者服务的,另一种是成功场景化落地的,一也就是一个上游一个下游。现在AI行业赚钱的,主要是硬件或者说算力,落地到具体应用场景的非常少,很多公司都在往这个方向突围,其中海康威视无疑是跑在最前面的之一。人工智能有三个阶段,第一阶段是人驱使或者辅助机器完成某些工作,第二阶段是在某个框架下面,机器学习或者感知某些信息后,自己完成某些工作,第三个阶段是成为真正的有自主进化能力的硅基生物。现在第一阶段已经成熟,其实本质上就是第三次工业革命的一个总结,第二阶段刚开始,也就是第四次工业革命的开端。第二阶段的核心是机器要学会某些技能,然后具备感知外界信息的能力,最后把感知到的信息通过学会的技能,执行输出任务。纵观全球,在信息感知和处理方面,没有哪家公司比得上海康威视,所以在下游把AI卖成钱这个事情上,也只有海康跑在前面。现在海康通过构建具备“智能感官系统、AI决策大脑、灵活执行手脚”的智造“超级智能体”,已经形成“感知-决策-执行”的全闭环,除了他,还有谁?科大讯飞也做AI相关的事情,但是两者逻辑不一样,科大讯飞是把AI包装到产品里,拿着产品去找有相关需求的客户。海康威视是根据客户的需求,设计解决方案,把AI包装到方案里,让AI帮客户干活。也就是科大讯飞做的是标准产品,海康威视做的是定制方案,前者拼规模,后者拼解决问题的能力。标准产品有个天然的弱点,就是时间越长,同质化竞争就会越严重,定制方案也有个天然弱点,就是需求极其繁琐,而且行业极其碎片化。海康自己的业务也非常繁杂,比如去年公司的智能工厂年产智能物联产品2.77亿台,覆盖3万余种硬件型号,日均处理订单1万笔,单笔订单平均规模仅约40台,订单定制化配置比例达75%。首先解决自己的问题,然后才有可能解决不同客户的问题是吧。不同的行业,具体需求天差地别,即便是同行业不同的公司,需求也不一样,这也是海康威视面临的最大难关。如果真能高效率解决不同客户的需求问题,海康威视未来就必然会是一家伟大的公司,因为让AI具备强大技能,很难,但是很多优秀公司都能做到,而让AI变成可落地的生意,极难,能做到的公司极少。上个月新华社发布了一个采访海康智能工厂的视频,很多人应该看到了。

智能制造的普惠愿景

老徐曾经提到过一个核心观点,希望让智能制造从头部企业的示范案例,真正走向千行百业的广泛应用,实现技术的普惠,这恰恰也是海康威视当前转型的主要方向。咱们得看清楚现状,现在确实有不少所谓的“黑灯工厂”,看着挺唬人,但本质上都是行业巨头砸巨资 build 出来的。

“黑灯工厂”模式的局限性

这些巨头把某些固定化的工艺流程做到了无人化,如果产量巨大,摊薄成本后是没问题的。但是很显然,这种模式并不适合整个制造业。对于大多数企业来说,这种重投入、固定流程的方案,门槛太高,灵活性也不够,没法大规模推广。

模块化组合:破解转型难题

海康威视未来的目标很明确,就是把整套智能化技术,根据不同的应用场景,分解成一个一个的模块。你想啊,成千上万个场景,就会有成千上万个模块。然后根据不同客户的需求,方案的主体就会调用合适的模块去组合,然后再优化和针对性匹配。这种做法的好处非常明显:

第一,灵活性高,可以根据实际情况随意搭配;

第二,成本可控,不用一次性投入过大;

第三,大大降低中小企业智能化转型的难度和门槛,让小企业也能用上大技术。

从“制造”到“智造”的升级

未来我们的产业升级,无非就是从“中国制造”升级为“中国智造”。这不仅仅是名称的改变,更是生产力的飞跃。很显然,海康威视就是这轮升级的先锋和支柱,通过提供可落地的模块化方案,推动整个社会制造业向智能化迈进。

咱们之前其实已经深入拆解过海康威视的具体业务和技术底子了,如果你还没搞清楚,建议去翻翻之前的分析,或者最实在的办法,认真读一读海康的年报,那里面对主要产品和技术路线写得明明白白。

一、技术护城河:从感知到智能的全面布局

很多人对海康的印象还停留在卖摄像头的,这可就太片面了。其实在以下几个核心维度,海康都走在了行业前列:

- 各种信息采集方式:不仅仅是视频,多维感知能力极强。

- 强大的边缘计算能力:数据处理更高效,响应更快。

- 前沿技术探索:不管是大模型,还是机器人等等,海康威视都颇有建树。

二、转型阵痛:一条难走但正确的路

既然技术这么牛,为啥市场不买账?核心问题在于它选择的转型之路太困难、太繁琐,也太漫长。这不是换个赛道那么简单,而是整个商业模式的重构,需要极大的耐心和投入。

三、资本市场 vs 公司经营:显著的背离

正因为上述原因,海康威视在资本市场并不受炒作者的喜欢。投机资金需要的是短期故事,而海康做的是长期价值。

你看股价就知道,从 2021 年跌到现在,已经回到 2013 年的水平,这确实让很多持有人感到难受。但这里有个关键点经常被忽视:其实公司的营收一直都是增长的

这说明什么?说明业务基本盘非常稳,只是市场的估值逻辑还没跟上公司的实际成长步伐。对于真正看懂的人来说,这种背离或许意味着机会。

去年营收925亿,和2024年几乎一样,不过今年一季度营收207亿,同比增长近12%,而且利润28亿,同比大增36%。今年拿到了开门红,比我预期的要好,其实比公司自己的预期也要好。去年公司说这轮转型还需要3年时间,这三年的业绩只求稳住,不求增长,这才过去一年,业绩就增长这么多,不过主要是产品涨价和软件业务占比提高的结果。海康威视没有单独公布软件业务情况,不过如果按照增值退税来估算,去年应该是200亿左右的营收,看样子去年下半年增速很快。然后涨价可能是因为业绩压力比较大,今年短短三个月,海康连续涨价了3次,2月份全系列产品涨价8%~15%,3月中旬硬盘涨价,3月下旬全系列产品再次涨价5%。涨价让一季度的毛利率增长到了49%,所以如果不是涨价,一季度的业绩也不会好看,毕竟还处于转型期,主业的整体表现并不好。三大事业群去年的营收全部下滑,创新业务是表现最好的,营收255亿,但是增速也下降了,同比增长只有13%。其实去年公司的产品销量是增长的,产品销量2.67亿台,同比增长8.61%,也就意味着平均每台的单价下降了,硬件不好卖,可能这也是今年涨价的原因之一。主业下滑是安防行业依然很低迷,这主要取决于经济和地方财务状况,创新业务增长主要是智能家居、汽车和存储表现比较好,但是这都不能说明转型的状态。一季报的信息太少,无法判断具体业务情况,还是要等半年报才知道,一季报的各项财务数据都挺好,唯一只有现金流不太好,这个是失真的。海康几乎每年第一季度的现金流都不好看,这是行业结算时间的问题,毕竟他现在很大一部分业绩依然来源于公共服务。海康发布一季报后,很多朋友就问我看法,其实对于海康威视这类处于转型关键时期的公司,最关键的是前面讲的转型逻辑,不在于短时间的业绩。如果你认可这个逻辑,不管现在财报好不好看,都值得重点关注。我对优秀公司的看法放在专栏里面,公司的估值请参考下面这个《A+H股核心资产研究汇总》表。

在股市投资的漫长旅程中,数据的持续跟踪与更新往往是决定胜负的关键细节。很多朋友容易犯的一个错误就是,分析完一只股票后就把它扔在一边,殊不知市场动态瞬息万变,静止的数据无法反映真实的价值波动。

所有分析过的公司都会在上面这个表里更新数据,这不仅仅是一个简单的记录动作,更是一套严谨的投研管理体系。通过这张表,我们能够清晰地看到每一家目标企业在不同时间维度下的财务表现、估值变化以及市场情绪指向。

为什么要建立这样的更新机制? 主要原因在于保持分析的一致性与深度:

- 避免记忆偏差:人的记忆是不可靠的,书面记录能确保每次决策都有据可查。

- 捕捉趋势变化:单次分析只能看到切片,连续更新才能连点成线,发现潜在趋势。

- 优化投资组合:通过对比表中不同公司的数据更新,可以更快地调整仓位,去弱留强。

所以,不要轻视这张看似简单的表格。坚持更新数据,就是坚持对市场的敬畏。当你对每一家分析过的公司都了如指掌时,投资机会自然会在数据跳动间浮现出来。