最近科技圈的风向标指向哪里？毫无疑问，具身智能依旧热得发烫。这不仅仅是一个概念上的炒作，而是真金白银的投入和产业发展的实际信号。就在几天前，行业内再次传来重磅消息，让整个赛道迎来了新的高光时刻。
融资纪录刷新，资本押注未来
这次站在聚光灯下的是它石智航。公司宣布完成了一笔惊人的 Pre-A 轮融资，金额高达4.55 亿美金，折合人民币超过 30 亿元。这个数字意味着什么？它一举刷新了中国具身智能领域的最大单笔融资纪录。在当前的经济环境下，这样的融资规模无疑是一剂强心针，表明顶级资本对具身智能赛道的长期价值和落地潜力有着极强的信心。
行业进入深水区，头部效应凸显
这笔融资不仅仅是一家公司的胜利，更是整个行业进入新发展阶段的标志。我们可以观察到几个关键趋势：
第一，资金正向头部企业集中。具身智能研发成本高、周期长，只有资金充裕的企业才能支撑起长期的技术迭代。
第二，技术商业化进程加快。资本的大规模注入，意味着技术成熟度已经达到了可以规模化的临界点，接下来将是产品落地和场景验证的关键期。
总的来说，它石智航的这笔融资是一个强烈的信号：具身智能的竞赛已经进入白热化阶段。对于从业者而言，这既是机遇也是挑战。随着资本的涌入，技术迭代会更快，但市场的要求也会更苛刻。未来，谁能真正实现技术与场景的深度融合，谁才能在这场万亿级别的赛道竞争中笑到最后。
资方阵容的份量很足，囊括财务投资、战略投资、产业资本、国有资本四大类型：财务投资者层面，高瓴创投，与红杉中国本次联合领投它石智航。美团龙珠、中金资本、凯联资本、东方富海、钧山投资等知名财务基金跟投；战略投资者层面，美团战投作为公司重要的基石战略股东重额加注并继续联合领投，同时启明创投、线性资本、蓝驰创投、襄禾资本、洪泰基金等老股东也进行了战略投资加注；产业投资者层面，TCL产投、孚腾资本、首程控股、建发新兴投资、恒旭资本、国汽投资进一步投资入局，将有力推动公司多元化场景的商业化进程；国有资本层面，北京机器人产业发展投资基金、上海国投先导首次联合投资具身智能公司，赋能公司发展符合国家"十五五"机器人产业规划方向。有心细看，这一轮融资的亮点着实不少。本轮是标准的club deal，资方数量并不算少，但考虑到超30亿的规模，人均出手的颗粒度并不低。金额最大只是一方面，更重要的是这是它石智航第二次刷行业融资纪录了。截至目前，具身智能的天使轮纪录保持者同样是它石智航。2025年上半年，它石智航密集完成天使和天使+轮融资，合计金额超过2.4亿美元（超16亿人民币）。本轮过后，它石智航的估值领跑行业第一梯队。考虑到它石智航的成立时间是2025年2月，成立仅一年多算具身行业标准的“后来者”，这是非常陡峭的估值曲线。其次，这是红杉和高瓴首次联合领投一家具身智能，这是一个强信号，两家头部同框的含金量有多高不言而喻。其中，高瓴是它石智航的天使轮资方之一，红杉是首次入局，加码入局的背后是持续超过一年的追踪和研判。再来，天使轮老股东全部超额跟投。一家公司行不行，老股东最有发言权，老股东全部跟投，这本身就是结论。在公开报道有句话信息量很大，“目前的（融资）局面，完全是它石智航主动设计的结果”。换句话说，即便这么“顶”的资方阵容，它石智航在本轮还是充分掌握主动权的。表面来看，具身智能的融资虽仍有烈火烹油之势，FOMO情绪依然浓烈，但随着宇树等先行者开启上市进程，投资分化的趋势也已非常明显，更多追求稳妥的资金正在积流向上游材料零部件、基础设施这类看起来稳赚的“卖水人”，全栈具身反而成了勇敢者的游戏。在这一语境下，再去审视它石智航刷新纪录的融资，这一轮的份量更足。BP全部兑现，老股东全体跟投它石智航的起点就很高。刷新行业纪录的天使轮，是在它石智航成立两三个月左右就完成的。通常而言，天使轮主要是投人的逻辑，它石智航的创始人陈亦伦，毕业于清华电子本硕和美国密歇根大学电子工程博士，核心团队均来自国内头部硬件大厂自动驾驶、机器人等板块的CTO、首席科学家、业务负责人等等，团队配置可以用“拔尖”形容。但这只是起点，真正让持续资本市场“用钱投票”靠的不只是团队，一定是技术前瞻性和业务兑现。据了解，老股东全部复投的关键因素是，它石智航把创业时的首版BP逐条兑现了，甚至在某些层面远超预期。了解一级市场的人都明白，这件事的难度巨大。先抛开团队的执行力不谈，创业本就是包含了探索，技术路线以及PMF的调整甚至改头换面都算常见，更何况当下的具身智能各个环节都在探索阶段，尚未形成任何共识。它石智航的逐条落地至少说明两点：一是团队从一开始就想得很清楚，具有高度的技术前瞻性；二是团队执行力极强，有勇气走“人迹罕至的路”，而且没有明显能力短板，这一点在当下非常稀缺。经过一年时间，它石智航的BP主要在三点实现了落地：首先，在数采层面，它石智航搭建了Human-centric数据采集范式和SenseHub数采设备，规模采集真实数据，并开源了全球首个真实世界多模态数据集；在模型层面，它石智航发布了全球首个能干活的通用具身大模型AWE3.0，创新性提出AWE（AI World Engine）架构，强调“世界模型 × 动作生成”的深度联动，让机器人走出温室、通用泛化、落地干活；在商业层面，它石智航攻破了线束装配的垂直场景，拿下一个吉尼斯纪录。2026年3月10日，搭载了AWE通用具身大模型的A1机器人挑战场景1:1复刻真实工业线束作业环境，成功获得了吉尼斯世界纪录™称号——"机器人在一小时内装配亚毫米级线束最多次数（Most sub-millimeter wire harness assembled by a robot in one hour）"，标志着这一场景的全球最高水平。
行业变局下的战略坚守
咱们回头看整个行业的发展轨迹，会发现一个显著的变化：曾经被广泛认同的行业共识，在持续的试错过程中逐渐褪色。在这样的迷雾中，它石智航的表现尤为引人注目。他们没有被短期的风向所左右，而是对曾是“非共识”的核心路线进行了长期坚守。
这种坚守并非空谈，而是体现在对老股东承诺的持续兑现上。说白了，这就是战略定力的真实写照。在市场波动中，能够保持初心并稳步兑现承诺，本身就证明了企业的韧性。
资本视角的深度验证
本轮领投方之一的高瓴创投，他们的评论非常有分量，直接佐证了它石智航的技术态度和落地能力。高瓴方面明确表示，他们在具身智能领域的关注点始终非常聚焦：
1. 团队对关键技术路线的判断是否足够前瞻；
2. 是否具备把前沿技术真正落到真实场景中的能力。
从理念前瞻到场景落地
让投资方印象深刻的，是它石智航团队从创业早期就展现出的洞察力。他们对端到端模型、世界模型、强化学习等方向形成了清晰而坚定的判断。更重要的是，这种判断没有停留在理念层面，而是在持续被产品和场景进展所验证。
这意味着，它石智航不仅看得准方向，更走得实步伐。技术与场景的有效闭环，才是其在竞争中脱颖而出的核心底气。
核心团队：全能型选手的硬核底气
咱们先看这套班子，厉害之处就在于他们不仅懂前沿的 AI 技术，还对产业有深刻理解，更具备复杂系统工程落地的能力。说白了，就是能把数据、模型、本体和场景这四样东西较好地串联起来。
这种能力让他们既能朝着通用机器人的长期目标稳步推进，也能在中短期内从真实场景里持续积累能力、兑现价值。这就是所谓的“艺高人胆大”，全栈团队的核心竞争力，往往就体现在这种系统性解决方案的能力上。
技术路线：全栈自研的“艰难但笔直”之路
它石智航的硬核之处，还在于坚持数据、模型、硬件的全栈自研路线。具身智能的终局肯定是感知、决策、知性一体的通用形态，大脑和本体必须一体化。这样一来，在软硬件适配、泛化能力和场景落地上优势明显，壁垒和天花板相应也更高。
目前主流头部具身智能玩家基本都在此列。但另一方面，相比割裂地只做局部，全栈自研的整体难度，不管在团队配置、技术水平、创新能力以及工程能力都要指数级增长。放眼整个具身智能行业，它石智航基本算做得最“重”的那一类。
这一方面是团队综合实力强，没短板，这是前提；另一方面就是主观选择——它石智航的团队选择从第一性原理出发，力求把每件事做到极致，从一开始就决定走一条“艰难但笔直”的路。
数据与模型：**识的技术试炼
它石智航的 BP 从一开始就是一份充满**识的技术试炼，在数采、模型、场景落地几个关键环节都没选择主流，甚至在一些环节直接上强度。具体来看，他们的打法非常有特点：
1. 数据采集：对齐真实物理世界
在数采层面，它石智航选择直接对齐真实的物理世界，不依赖任何近似路线或工程捷径，拒绝选择遥操作与纯仿真，而是以人为中心的真实世界数据范式。他们认为要习得局部微调的能力，唯一方式就是从真人身上采集数据。
因此，他们搭建了 Human-centric 数据采集范式和 SenseHub 数采设备，规模化采集真实数据。这套 SenseHub 数采套件是一套以人为中心的一体化数采套件，非常轻便，劳动者在不影响日常工作的情况下同步完成数据收集。
2. 模型架构：直指物理世界 AI 本质
具身智能之所以智能的核心在于大脑，这也是它石智航的核心环节。关于大模型的终极形态，目前业内预测不一，有观点认为未来可能会出现一个足够聪明的通用模型，也有观点认为不同领域、不同场景都会有不同的模型。
它石智航认为具身需要自己的专有模型。在模型层面，他们没有盲从 VLM+Action 范式拼接，没有走简单的 VLA 套壳路线，而是提出一个名为AWE（AI World Engine）的架构。这个架构强调"世界模型×动作生成"协同，从结构上统一 perception、decision、action，直指物理世界 AI 的本质问题。
商业化落地：避开喧嚣，单挑硬核场景
具身智能，性感在于星辰大海，残酷在于商业化遥遥无期，落地场景是接地气的文娱——扭秧歌跳舞翻跟头，打圈练武跑马拉松。自机器人在春晚跳舞出圈之后，机器人租赁就成了一门生意。
但它石智航没有去尝试最讨喜、最显性也是离商业化最快的上述一切，而是直接单挑最硬核的环节。他们的目标是去攻克高难度、高价值、可规模化部署的场景。
比如精密线性装配——这是上一代机器人仍未征服的难题，也是它石认为这一代机器人必须完成的使命。这种选择，恰恰印证了他们对技术终局的判断和对商业价值的深层思考。
咱们深入分析一下它石智航的最新动向，可以很清楚地看到，这家公司对商业化的态度是积极拥抱的。
商业化落地：比想象中更快
关于 ToC 场景到底啥时候能真正落地，业内的普遍预判是五年，但它石智航觉得可能用不了这么久。很可能在三年甚至两年内，咱们就能迎来具身智能的"GPT 时刻”。
融资纪录：资本市场的强烈信号
从天使轮到 Pre-A 轮，它石智航两次刷新中国具身智能领域的融资纪录。这背后说明啥呢？主要折射出两点核心逻辑：
- 一是资本对顶尖团队的高度认可。
- 二是体现了具身智能正式进入硬核工业化落地的强趋势。
行业站位：全栈自研冲在最一线
现在正是机器人与物理世界融合的关键节点，它石智航正靠着全栈自研能力，冲在中国具身智能规模化的最一线。
