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百果园水果太贵?董事长余惠勇回应:不迎合消费者,直言教育消费者成熟,引全网热议

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百果园回应“价格贵”:坚持高品质,不迎合市场背后的逻辑

8 月 10 日,一条关于百果园称不会迎合消费者的消息直接冲上了微博热搜,瞬间引爆了舆论场。这事儿源于 8 月 8 日,百果园董事长余惠勇通过视频对外界质疑水果价格过高做出了公开回应。一番话下来,既表明了态度,也引发了大家对水果零售行业更深层次的思考。

核心争议:价格与品质的博弈

余惠勇在视频里讲得很直白,水果虽然是普通商品,但品质差异极大。这点其实很多消费者未必完全清楚。市面上几块钱一斤的水果和几十块一斤的,吃起来确实不是一个味儿。他认为,真正了解水果的消费者却很少,大多数人只盯着价格标签,却忽略了背后的供应链成本和品控标准。

面对“贵”的质疑,百果园的选择很明确:始终坚持做高品质水果,不会为了迎合市场而牺牲品质。这话听着有点硬气,但也透露出品牌的底线思维。在他们看来,一旦为了降价去妥协品质,品牌的核心竞争力也就没了。

品牌定位:高端路线的坚持与挑战

站在商业逻辑的角度看,百果园这番回应其实是在守住自己的品牌护城河。目前消费环境下,大家确实更愿意追求性价比,但百果园显然不想卷入低价竞争的红海。我们可以从以下几个层面来理解他们的策略:

供应链成本高:高品质意味着更严格的筛选和更高的损耗率,这些成本最终都会体现在售价上。

目标客群明确:他们服务的不是对价格最敏感的人群,而是更看重品质和服务体验的消费者。

长期主义导向:牺牲品质换市场短期增长,可能会毁掉长期的品牌信誉,这笔账他们算得很清楚。

说到底,百果园这次的回应,不仅仅是对价格质疑的反驳,更是一次品牌价值观的输出。在消费分级的当下,是选择下沉迎合,还是坚持高端定位,每个企业都有自己的考题。对于消费者而言,关键在于是否认可这份“高品质”带来的溢价。如果品质真的能打动人心,价格或许就不是唯一的决定因素了。

百果园余惠勇:宁愿贵点,也不能糊弄消费者

最近,百果园创始人余惠勇的一段话在圈子里挺引发思考。说白了,他想给顾客营造一种“便宜”的印象太容易了,毕竟不同品质的水果,价格能差出四五倍。但现实是,便宜的水果往往供大于求,真正的好水果却是供不应求,这才是它贵的根本原因

教育的路上,不赚信息差的钱

余惠勇强调,百果园这些年其实一直走在“教育消费者成熟”的路上。他的逻辑很清晰:商业无非两种模式,要么是利用消费者的无知赚钱,要么是教育消费者成熟。百果园选择不利用信息不对称赚快钱,而是告知消费者真相,把选择权交给顾客。如果消费者不知情,其实无从选择,只能盯着价格看

关于成本和品质,他的态度也很坚决。虽然觉得成本还有优化空间,想尽量把价格打下来,但绝不在品质上做让步。除非是直接换品相,把品质做差一点来换低价,但这不是百果园要走的路。

理想很丰满,财报却有点骨感

话说得漂亮,但咱们得看看实际的经营状况。***息显示,百果园 2001 年创办,2023 年 1 月才在港交所挂牌。近年来,公司的业绩压力确实不小。

根据百果园的财报数据,2024 年的表现如下:

- 公司实现收入 102.73 亿元,同比下降 9.8%;

- 毛利为 7.64 亿元,同比下降 41.9%;

- 除所得税前亏损为 3.91 亿元,而上年同期还是盈利 3.81 亿元。

对于这种营收下降、扭盈为亏的局面,百果园的解释是面临了水果零售业竞争加剧消费者需求变化的双重挑战,加上自身经营周期调整带来的压力。

门店收缩与股价波动

门店方面的数据也能说明问题。截至 2024 年底,百果园的零售门店数量为 5127 家,同比净减少了 966 家。这说明线下扩张遇到了瓶颈,甚至在收缩。

资本市场反应也很真实。截至 8 月 8 日收盘,该股报 1.75 港元/股,虽然当天上涨了 6.06%,但总市值为 26.94 亿港元,较前期高点已经明显回落。

蹭上热点,也难掩长期压力

有意思的是,今年暑期热播剧《长安的荔枝》引发关注,播出期间恰逢新鲜荔枝上市,“百果园荔枝”相关话题量一度引发热烈讨论。公司股价也水涨船高,并且在 7 月 7 日当天上涨 13.73%,但随后又出现回落。

这说明什么?短期热点能刺激一下股价,但长期价值还得靠实实在在的业绩支撑。余惠勇想教育消费者成熟,但市场也在教育企业:光有情怀不够,还得在竞争激烈的环境下找到盈利和规模的平衡点。

8 月 10 日,界面新闻查询名为“百果园余惠勇”的视频号,未发现相关视频。或许,比起说什么,接下来怎么做,才是市场更想看到的。