四月二十二日，赤水河左岸，酒香四溢，一场行业盛会如约而至。 第六届郎酒庄园三品节在这里隆重举行。这不仅仅是一次简单的颁奖典礼，更被业界亲切地称为白酒界的“奥斯卡”。这场年度盛事已连续六年如约而至，今年再度以星光熠熠的姿态，向所有奋斗者致敬。
活动现场星光璀璨，著名歌唱家谭晶的重磅助阵，为这场盛会增添了浓墨重彩的视听盛宴。据统计，本次活动共颁出590 个奖项。这每一个奖项背后，都代表着一份荣誉，更是一份沉甸甸的认可。但比奖项更珍贵的，是活动背后所承载的价值与精神。
为何郎酒三品节能获此殊荣？
在白酒这个讲究“时间沉淀”与“匠心传承”的行业里，郎酒庄园三品节之所以能获得如此高的评价，主要基于以下几点核心实力：
1. 持续性的行业坚守。 活动已连续六年不间断举办。在快速变化的商业环境中，这份定力本身就是一种强大的品牌实力，展现了企业长期主义的价值观。
2. 广泛而公平的激励。 590 个奖项的颁发规模，覆盖了广泛的群体。这不仅仅是对高层的肯定，更是对一线、对基层、对所有为品质奋斗的人的认可，真正实现了“全员追光”。
3. 鲜明的价值导向。 活动紧扣极致三品的主题。这不仅是营销，更是一种对品质、对品牌、对人的全方位审视，树立了行业的标杆。
致敬每一位“追光者”
这场活动的核心，始终在于致敬。所有的奖项与仪式，最终都是为了献给那些为郎酒极致三品奋斗的追光者。在赤水河畔，每一个为酿造工艺、为品质把控、为品牌发展默默付出的人，都是这场盛宴的主角。
从“三品”看企业未来
郎酒所强调的极致三品，不仅仅是对产品品质的追求，更是一种对生活方式和品牌价值的极致推崇。这次三品节的举办，再次释放了一个信号：无论市场如何变化，对品质的敬畏和对人的尊重，始终是企业的核心竞争力。
总的来说，这场在四月举办的盛会，不仅是对过去的总结，更是对未来的期许。它告诉所有人，做白酒，是一场漫长的修行。而郎酒愿意做那个点灯的人，用这场活动照亮每一位同行者的路，共同追求极致的品质与荣耀。
郎酒三品节背后的“利他”大棋局：80% 荣誉给伙伴，这意味着什么？
最近郎酒股份的三品节办得挺热闹，但总经理汪博炜在致辞中抛出的核心信息，远比颁奖典礼本身更有看头。他这段话其实是在给整个行业传递一个信号，咱们今天就好好拆解一下这背后的门道。
数据不会说谎：近 600 奖项，八成是给合作伙伴的
大家可能习惯了三品节就是郎酒的独角戏，但汪博炜透露了一个惊人的比例：本届三品节颁发的近 600 个奖项中，超过 80% 的荣誉授予了郎酒全产业链上的合作伙伴。 这说明什么？说明郎酒这次不想自己独吞鲜花和掌声，而是把舞台的主角定位在了那些和郎酒一起打拼的人身上。这不仅是数字，更是态度的直接体现。
利他之心，不是喊口号而是真金白银的投入
在商言商，很多公司都讲共赢，但能落地的不多。汪博炜明确指出，这既是郎酒将“利他之心”放在首位的实际行动。 在竞争这么激烈的白酒行业，郎酒愿意把大部分荣誉分出去，说明他们看重的是长期主义，而不是短期利益。这种把伙伴利益前置的心态，才是构建稳固商业关系的基石。
打造共创、共建、共享的价值生态圈
郎酒这番话的落脚点，在于他们想构建一个什么样的未来。汪博炜提到，也是郎酒与大家共创、共建、共享价值生态圈的生动写照。 这个生态圈具体是怎么玩的，咱们可以拆解为三个关键词：
• 共创：不仅仅是简单的供货卖货，而是大家一起出谋划策，共同创新。
• 共建：渠道、供应链各个环节，大家一起把基础打牢，风险共担。
• 共享：最终发展的成果和荣誉，大家都有一份，这才是真正的共同体。
总的来说，汪博炜这番话给外界传递了一个明确的方向：郎酒不仅想做大自己，更想带着产业链一起飞。 对于合作伙伴而言，这种“利他”逻辑释放的信号显然比单纯的产品宣传更有吸引力。毕竟，能让大家一起赚到钱、一起拿到荣誉的生意，才最有生命力。这也正是郎酒这次三品节最想表达的核心价值。
大家可能都注意到了，郎酒最近的动作不少，尤其是他们搞的那个“三品节”。就像汪博炜之前讲的那样，从 2019 年第一次搞出个“品质奖”到现在，这六年时间，郎酒硬是把这场内部的“庆功会”，打磨成了致敬全产业链奋斗者的“大舞台”。这不仅仅是给个奖那么简单，它丈量了郎酒“再向前推进一公里”的坚实足迹，也让我们看到了一个“大家的郎酒”日益清晰的温暖图景。
说实话，在白酒行业里，要论颁奖典礼的“排面”和“走心”程度，郎酒三品节绝对是独树一帜的存在。业内都把这三大奖项的评选视为白酒界的风向标。今年的榜单一出来，大家都能感觉到，这份荣誉的覆盖面之广、下沉之深，再次刷新了大家的认知。
咱们来细看一下，这三大奖项到底颁给了哪些关键环节：
第一，品质奖：死磕“粮”与“酿”的核心根基
品质是郎酒的立身之本，所以品质奖从来不玩虚的。它把荣誉颁给了那些扎根一线、深耕细节的追光者。你看今年的获奖成果：
- 郎糯红高粱种植示范村/示范户，这是源头好；
- 酱香原酒发酵风味提升，这是工艺强；
- 龙马郎兼香产品研发，这是创新快；
- 首款郎酒庄园会员尊享酒的酒体研发，这是服务精。
每一个奖项，都是对“极致”二字的最好注解。
第二，品牌奖：从国民品牌走向世界的脚印
品牌奖这块，看的是郎酒怎么升级、怎么走远。今年的桂冠得主，比如“中国郎·礼遇世界”国际化传播项目和红花郎 2026 春晚季整合营销项目，表现那叫一个出色。这充分展现了郎酒从国民品牌迈向国际化，从市场深耕走向消费者心智的强劲实力。
第三，品味奖：美学与实用的完美融合
品味奖更聚焦生活美学。这次它授予了郎酒庄园原产地旗舰店、龙马郎（金马）包装设计以及泸州兼香产区办公楼改造等标杆项目。这些项目生动地诠释了郎酒对生活美学与空间艺术的极致追求，让郎酒不仅是酒，更是一种生活方式。
六年坚守，郎酒这场“白酒界的奥斯卡”，含金量肉眼可见。它告诉我们一个道理：荣誉不仅属于头部，更属于每一个在细节里发光的奋斗者。郎酒通过这种方式，不仅肯定了过去，更勾勒出了未来的发展蓝图，这步棋，走得确实漂亮。
郎酒三品节：从“小而美”到全产业链的共鸣
今天是三品节，咱们来聊聊郎酒庄园的最新动态。除了盛大的庆典，郎酒庄园原产地旗舰店“左岸·简”也正式开门迎客了。这个空间设计的理念很特别，主打“小而美”，目的就是为了给消费者带来更极致的庄园酱酒体验。这不仅仅是一个店面，更像是一个品味展示台，让每一位走进来的客人都能感受到郎酒的匠心。
但郎酒能走到今天，靠的不仅仅是一个店。在三品节颁奖台上，我们看到了590 个奖项，这背后是什么？是全产业链环节的深度融合。从奠定基础的糯红高粱种植户，到攻坚风味的科研人员；从设计出爆款的包装团队，到将产品推向千家万户的渠道伙伴，大家共同编织了郎酒的经纬。这种全覆盖的激励体系，让每个人都能在产业链上找到自己的位置，具体涵盖了以下几个核心维度：
1. 产品研发与酒体设计
2. 渠道伙伴与品牌传播
3. 原粮种植与建筑美学
这种全方位的肯定，让“郎酒是大家的郎酒”这句话，在今年的颁奖台上被一个个真实的人、一段段鲜活的故事诠释得格外动人。
最让人感动的，是那句口号：“郎酒是大家的郎酒”。这不是空洞的口号，而是通过一个个真实的人、一段段鲜活的故事来支撑的。特别是在《郎酒伙伴故事》环节，渠道伙伴们的分享特别接地气。咱们来看看河南南阳的渠道伙伴郭世甫，他用自己的经历证明了这一点。
郭世甫的故事很有代表性。从 2020 年试销开始，一路走到 2025 年销量突破 1000 箱，整整八年时间，他陪着红花郎一起成长。今年春节，他更是直接卖掉了去年一整年的量。他现场感慨道：“选对大品牌、跟对好伙伴，咱一个烟酒店也能干出大业绩。” 这句话，就是“郎酒是大家的郎酒”最真实的注脚。
这番话听着朴实，却道出了郎酒模式的核心。郎酒提供品牌和平台，伙伴提供渠道和信任。这种双向奔赴，才是郎酒三品体系最坚实的支撑。对于所有在路上的合作者来说，这不仅是业绩的翻倍，更是信心的倍增。毕竟，“大家的郎酒”，意味着品牌与伙伴是命运共同体，只有大家携手，才能走得更远。
总的来说，郎酒通过三品节和左岸·简旗舰店，不仅展示了产品力，更展示了生态力。从一粒高粱到一瓶美酒，从工厂到千家万户，每一个环节都值得被看见。未来，期待看到更多像郭世甫这样的伙伴，在郎酒这片沃土上，干出属于自己的大业绩。
郭世甫先生的这份信赖，绝非简单的口头承诺，而是在现场激起了层层回响。这种信任感，在郎酒的合作伙伴们身上，化作了实实在在的业务动力，也为我们揭示了渠道合作的深层逻辑。
一、数字化赋能：精准匹配，让生意更简单
来自江西九江的合作伙伴戈小明，在谈及与郎酒的合作时，底气十足。他的成功秘诀在于数字说话。郎酒团队不仅是品牌方，更像是专业的服务伙伴，一五一十地帮他精准匹配客户资源，解决了经销商“去哪找客户”的痛点。
这种模式让戈小明明白，做生意不能靠碰运气，而是要靠专业数据。通过数字化赋能，他服务客户时少走了很多弯路，效率显著提升。从实战角度看，这种合作带来了以下核心价值：
• 精准获客：郎酒提供数据支持，大幅降低寻找客户的成本。
• 专业服务：用数据说话，显著提升客户信任度。
二、产品力驱动：新品红利，见证成长力量
杭州的邓石胜，对新品的感受更为直观。当他提到“龙马郎”这个“白马王子”时，眼里满是欢喜。对于经销商而言，新品就是新的增长引擎，决定了销量的上限。
龙马郎一经上市，便成了邓石胜店里的销冠。这不仅仅是一瓶酒的成功，更是跟着郎酒做新品策略的成果。他实实在在尝到了品牌赋能带来的成长红利，证明了选对平台，就能在红海市场中脱颖而出。
总结来看，无论是数据驱动的精准服务，还是爆品带来的销量增长，都印证了一个道理：郎酒与经销商是真正的命运共同体。郭世甫的信赖，最终变成了每一位合作伙伴口袋里的真金白银。这种深度绑定的合作关系，正是企业长远发展的基石。
渠道伙伴之声，是战略落地最真实的回响
说实话，渠道伙伴的声音，往往是“三品”战略在市场最真实的反馈。除了渠道伙伴，这次登上舞台的，还有来自产业链不同坐标的共建者。大家轮番登台，分享与郎酒同行的点点滴滴。虽然故事不同，身份各异，却共同勾勒出“大家的郎酒”最鲜活、最温暖的模样。
一、全链条的参与，致敬每一位耕耘者
这场盛典，是一场深度的致敬。近六百次表彰，背后是无数人的付出。在这次活动中，我们看到了产业链上的关键角色，他们共同支撑起一瓶酒的故事：
1. 种粮的：把控源头，夯实品质基石。
2. 酿酒的：传承技艺，铸就核心工艺。
3. 设计的：赋能品牌，提升审美价值。
4. 卖酒的：触达市场，传递最终价值。
二、回归产品本身，接受终极检验
正如郎酒始终秉持的理念，一切荣誉、所有故事，最终都要回归产品本身。这不是简单的口号，而是要接受时间和消费者的终极检验。推动郎酒再向前一公里，靠的不是流量，而是深耕极致三品，回归产品本质。
三、理性深度：总经理的战略定调
颁奖晚会尾声，郎酒股份总经理汪博炜登台，用一场《郎酒产品的故事》演讲，为整晚的狂欢注入了理性的深度。这提醒我们，在喧嚣之中，必须保持对产品的敬畏。推动郎酒再向前一公里，核心在于产品的持续精进与回归。
郎酒人的产品哲学：爱藏在细节里
常听人说，产品是品牌与消费者沟通的桥梁。而在郎酒这里，这座桥是带着温度的。“郎酒人把对消费者的爱，通过产品来传递”，这句话不仅仅是一句口号，更是汪博炜在现场想告诉大家的核心逻辑。从基础的酱香战略产品，到创新的联名纪念款，每一瓶酒的背后，都是对中国家庭餐桌的长期承诺。
郎酒不再满足于只把酒卖到饭店或烟酒店，他们正在尝试主动走进年轻人的生活场景。这种转变，不是简单的渠道扩张，而是品牌思维的彻底升级。
一、庞大的产品矩阵：不仅仅是卖酒
汪博炜在现场分享了一个非常丰富的产品故事。你可以看到，郎酒的产品布局已经非常立体：
酱香郎酒五大战略产品
构成了品牌的基石；兼香郎酒八大战略产品
则拓展了风味版图；还有那些融合了时尚与艺术的特别纪念产品
，让白酒有了更多年轻化和潮流化的表达。这一套组合拳下来，传递的是一个清晰信号：用极致的好酒服务千家万户。这不仅是商业布局，更是一种文化担当。
二、Mini 小郎酒：向“最后一公里”迈进
活动现场有一个重磅消息引起了行业关注。汪博炜透露，小郎酒即将推出 50 毫升的 mini 版。这个小瓶子预计在今年 6 月，就登陆盒马、KKV 等新零售渠道。这意味着什么？
1.
消费场景的转移
：郎酒不再只停留在传统餐饮渠道，而是走进了年轻人逛街、打卡、随手买物的场景里。2.
产品规格的微创新
：小小一瓶的体积变化，实际上是对用户需求的精准响应。3.
理念的具体落地
：这是郎酒践行“极致三品”理念的又一次具体行动。让“极致三品”落到产品上，才能完成郎酒一次又一次“再向前一公里”的跋涉。三、三品节的深层意义：长期主义的见证
郎酒庄园三品节，这已经不是一个简单的颁奖晚会了。它更像是一个行业里的“年度刻度”。
六年深耕，六年向上
，这个平台见证了郎酒在品质进阶、品牌升级和品味塑造上的每一个脚印。更重要的是，它成为了全产业链伙伴同心同行的见证平台。透过三品节，我们能看到郎酒在“长期主义”航道上的坚定步伐。郎酒正与“大家”一起，推动着中国白酒的价值标杆再向前稳稳地推进一公里。这不仅是企业的胜利，更是中国白酒产业共同向上的缩影。
