快讯蜂巢
快讯蜂巢

欠债21亿,创始人失联,工厂关闭,饮料巨头“卖身还债”

快讯蜂巢 1
欠债21亿,创始人失联,工厂关闭,饮料巨头“卖身还债”?

“健康美丽喝啥哟?”这句曾经火遍大江南北的广告语,你还记得吗?八年前,天喔国际凭借一款蜂蜜柚子茶从众多果味茶饮中脱颖而出,一度在饮料行业,掀起了一股“青色”旋风。直到今天,便利店、各大商超的饮料货架上依然留着蜂蜜柚子茶的一席之地,奶茶店、咖啡馆的菜单上总也少不了这款养生热饮的身影。然而,曾经红透半边天的天喔国际,却早已悄然消失在了公众视野。

一、从代理巨头到爆款制造机

在创办天喔之前,创始人林建华先成立了南浦食品,主要代理雀巢、加州乐事等国际知名品牌的食品,这帮他积累了丰富的市场经验和人脉资源。1991 年,林建华成立天喔食品,取得雀巢咖啡的代理权。1999 年,砸下 1.2 亿港币创立天喔食品。一开始卖蜜饯、炒货,2012 年旗下的自主品牌开心果与扁桃仁一举夺得销量榜首,而猪肉脯与果味即饮茶也紧随其后,位列第三。

2013 年,天喔蜂蜜柚子茶横空出世。凭借“健康美丽喝啥呦”的魔性广告,加上豪掷约 2 亿请来范冰冰、李敏镐、李宇春等顶流代言,产品迅速火爆全国。爆红的背后是深厚的渠道壁垒:依托早年代理雀巢攒下的 30 万家线下终端,柚子茶迅速铺向全国。2013 至 2015 年间,其营收狂揽 49 至 50 亿元,风头甚至一度盖过了康师傅冰红茶。

但前期的天喔几乎把所有的宝都押在了蜂蜜柚子茶上,贡献 90% 以上营收。后来也尝试过推出蜂蜜卡曼橘茶、C 满 E、炭烧咖啡这些新品,但都未获成功。2013 年 9 月 17 日,天喔国际在香港联交所主板挂牌上市,发行价 3.15 港元,募集资金 15.75 亿港元。随后林建华豪掷 1.6 亿从德国拉来先进生产线,每分钟能灌 1200 瓶饮料,一年能堆出 1000 万箱,成了国产饮料界名副其实的“带头大哥”。到 2014 年,公司年营收超过 50 亿。

二、创始人失联与消失的 21 亿

伴随天喔自有品牌的强势增长,有“中国巴菲特”之称的复星集团董事长郭广昌,也看上了天喔国际。2016 年 11 月 3 日,天喔国际公告显示:拟以 2.4137 港元发行 1.32 亿股,相当于经过扩大已发行股本总额约 6%,所得款项净额 3.19 亿港元。认购人投资基金是由复星附属公司管理,公司同时与复星订立战略合作协议,寻求未来的协同发展。可以说,在郭广昌旗下基金进入天喔国际之后,天喔国际拥有更多的资源。

但在渐入佳境之际,林建华“失联”了。2018 年 5 月 2 日,天喔集团召开董事会,此次董事会的不同点在于是由执行董事主持的,作为天喔集团最大的股东林建华却迟迟没有出现。这并没有什么大不了的,或许是林建华因为特殊事未能及时参加董事大会,但事情发展逐渐失控,林建华一连失联十几天,手机打不通不说,连家人都不知晓林建华去了哪里。

天喔集团得知消息后,内部乱成一锅粥,林建华到底是失联还是趁机卷钱逃跑了?一瞬间各种假想故事传遍公司。直到联交所的到来,天喔集团才认识到问题的严重性,原来林建华并不是失联而是因为经济问题被相关人员带走调查。2015 年,光明食品有限公司的董事长因为在任职期间贪污受贿,使用不正当手段挪用公款等罪名被判处有期徒刑 18 年,光明食品有限公司董事长一事也牵连了天喔集团的林建华。

相关人员经调查发现光明食品有限公司董事长与林建华的往来密切,于是带走林建华协助调查,奈何没有实质性的证据证明林建华与挪用公款有关。这件事发酵爆发后,天喔集团的股份大跌,从早先的 2 元跌到 3 毛八分,2018 年整年天喔集团亏损 41.74 亿元,2019 年上半年亏损 6021.3 万元。也就是说在 2018 年到 2019 年上半年这段时间,天喔集团在短短 16 个月内股票大跌的状态下,亏损金额超过 42 亿元。

不仅如此,在天喔集团财务部整理集团的资金时,意外发现林建华以天喔集团的名义暗地里进行非正常交易,交易金额高达 21 亿元,另外还利用天喔集团的名义在国内外借贷,这些钱足以将整个公司推进深渊。内部消息传播开来以后,天喔集团的董事极其不满意林建华的做法,林建华手握大权,天喔监管部对林建华的做法不闻不问,以至于成为林建华“肆意妄为”的挡箭牌,与其说是天喔的监管部不如说是林建华的傀儡。

三、二世祖接班与内外交困

天喔集团从曾经的辉煌到现在的一落千丈,这样的打击对于国产饮料的巨头公司天喔集团来说是致命的。2018 年 6 月,天喔集团董事会罢免了林建华的董事长,经董事会选举,董事长将由林建华的儿子林奇担任。内忧外患“少东家”林奇刚刚上任,就被自家夫人“坑了”一把:当时,短视频《一条》发布了一则有关上海浦东陆家嘴豪宅的短片,豪宅的女主人叫司佳丽,她介绍说这是一幢 800 平米的豪宅,拥有独立游泳池,整体由法国设计师设计,家具由法国 maison dada 定制。

从巨大的落地窗口,可以俯瞰黄浦江。司佳丽说,这是父母给她和丈夫的婚房。她的丈夫,正是林奇。据网友估算,这套豪宅的价值高达 1.7 亿元,投资者纷纷质疑资金来源,这位年轻的掌权者,不仅没给员工带去信心,反倒让公司雪上加霜。大厦将倾,天喔一度面临没钱购买原料的窘境。根据当时媒体猜测,除了上海工厂,其他地区的厂房基本停工,所以在网店上月销只有几百件的蜂蜜柚子茶才会“只发江浙沪”。

或许是能力不足,或许是神仙难救,林奇接手后,天喔并没有什么起色。业内人士分析,天喔国际的衰落除了财务状况的“内忧”以外,前有一点点、喜茶、奈雪的茶等众多网红奶茶品牌逐渐崛起,后受元气森林、淳茶舍等后起之秀的追赶分流,“外患”的困扰数年以来一直存在。

四、行业反思:脆弱的护城河

食品饮料行业看似需求稳定且持续,人们普遍喜欢给高估值,但事实告诉我们,这多是幸存者偏差,食品饮料行业的护城河比想象中弱得多,这是一个竞争无比激烈的行业。

回顾天喔的案例,我们可以总结出以下几点核心教训:

1. 过度依赖单品风险巨大:蜂蜜柚子茶贡献了 90% 以上的营收,一旦市场风向变化或产品老化,企业缺乏第二增长曲线。

2. 公司治理结构缺失:创始人权力过大,缺乏有效监管,导致内部交易和资金挪用无法被及时制止。

3. 品牌形象受损难修复:创始人丑闻和继承人争议直接打击了投资者和消费者的信心,品牌信誉一旦崩塌,重建难上加难。

4. 市场竞争环境剧变:从传统渠道到新零售,从传统茶饮到新式茶饮,天喔未能及时调整战略应对新兴品牌的冲击。

天喔国际的兴衰史,不仅是一个品牌的沉浮录,更是中国快消品行业的一个缩影。它提醒着所有创业者:在风口上猪都能飞,但风停之后,只有那些具备真正核心竞争力的企业才能落地行走。