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爱奇艺百人 AI 艺人库官宣为何翻车?野心勃勃却遇冷,揭秘科技赋能娱乐背后尴尬困境

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爱奇艺 AI 艺人库风波:一场官宣引发的行业地震

咱们最近都知道,爱奇艺在世界大会上搞了个大新闻,高调推出了所谓的"AI 艺人库”。这事儿一开始听着挺科幻,说是签了 117 位艺人,要用自研平台打造数字分身,甚至敢放话说“未来真人实拍可能成非遗”。这话一出,直接把舆论给点炸了。可是反转来得太快,张若昀、于和伟这些大牌艺人纷纷出来辟谣,说根本没签过啥授权。这就不是一场简单的宣传失误了,背后其实是爱奇艺在亏损压力下的战略焦虑,以及整个行业对 AI 替代真人边界的担忧。

01 高调官宣:画饼还是真事儿?

4 月 20 日,在北京举行的 2026 爱奇艺世界大会上,龚宇站在台上底气十足。他宣布已经有 117 位深度合作艺人入驻 AI 艺人库,大屏幕上照片墙一闪而过,场面相当壮观。按照他们的规划,这些数字分身能用在高危戏份、补拍甚至是替身上,最吸引人的点是能突破档期限制,让演员实现“隔空拍戏”。龚宇那时候的调子起得很高,直接预言未来 100% 真人实拍可能会变成非物质文化遗产。这种技术愿景虽然美好,但在业内听来,多少有点“未富先老”的激进感。

02 集体辟谣:艺人方的硬气回应

然而,下午风向就变了。张若昀工作室、于和伟工作室、王楚然后援会等多个方面相继发声,口径出奇的一致:否认签署任何 AI 授权协议,网传名单纯属误传。这一下把爱奇艺架在了火上烤。“爱奇艺疯了”这种话题瞬间冲上热搜,网友们的调侃也很犀利,说这是“高情商让演员多休息,低情商就是演员要失业”。面对这种信任危机,爱奇艺之前的豪言壮语瞬间变成了尴尬的把柄。

03 紧急圆场:从“签约”到“有意向”

舆论发酵得太快,爱奇艺不得不紧急公关。龚宇在接受采访时改了口风,解释说艺人库里的名字,只代表艺人有接洽 AI 项目的意愿,而不是已经同意了具体的 AI 制作。他还特别澄清,名单里确实没有张若昀、于和伟这些人。这个解释虽然勉强把谎圆回来了,但前后说法的矛盾,已经让平台的公信力大打折扣。从“签约入驻”到“有意愿”,这中间的差池,暴露了内部沟通的混乱和对艺人权益的轻视。

04 深度观察:焦虑下的投机与边界

咱们往深了想,这事儿真不是偶然。爱奇艺这些年持续亏损,压力山大,迫切需要通过 AI 来讲新的资本故事,降低成本。但这种投机心态,很容易踩到伦理和法律的红线。艺人的数字分身涉及到肖像权、表演权等核心利益,不是平台单方面说了算的。这次翻车事件给全行业提了个醒:

1. 技术不能越过契约精神,没有明确授权就不能乱用;

2. AI 是辅助工具而非替代者,真人表演的情感深度目前无法被完全复制;

3. 平台需要尊重创作者,而不是把艺人当成可随意调用的数据素材。

未来 AI 肯定会深入影视制作,但怎么个用法,得建立在 mutual respect 和明确规则之上。否则,再好的技术,也容易变成伤人的利器。

公关翻车:从“已签约”到“仅有意向”的紧急刹车

紧接着,爱奇艺官方微博不得不发布声明,试图给这场风波降降温。他们解释说,纳逗 Pro 艺人库的初衷是想给 AIGC 创作者提供一个规范的平台,艺人入驻只代表他们有接洽 AI 项目的意愿,具体的项目和角色还得单独谈授权,这跟传统真人影视项目的合作流程其实是一样的。

但这番仓促的“圆场”并没有完全平息舆论,反而让网友觉得这是在“偷换概念”和“夸大宣传”。实际情况是,爱奇艺口中所谓的"117 位艺人入驻”,很多时候是其旗下经纪公司(比如果然娱乐、超级向上、德漾娱乐)的艺人。这些艺人因为跟平台有绑定关系,很难拒绝入驻的要求。

从高调官宣“已签约”到紧急改口“仅有意向”,这场公关翻车不仅消耗了爱奇艺的品牌信誉,更让其 AI 战略背后的投机性暴露无遗。这不仅仅是一次沟通失误,更是战略焦虑下的动作变形。

业绩承压:AI 故事背后的生存焦虑

爱奇艺这次急于推出 AI 艺人库并高调宣传,背后并非单纯的技术创新诉求,而是其在持续亏损、行业内卷双重压力下,试图通过"AI 故事”实现降本增效、讨好资本市场的投机性尝试。深入拆解其底层商业逻辑,不难发现,这场公关翻车的根源,是爱奇艺难以掩饰的生存焦虑

盈利困局的持续加剧,是爱奇艺押注 AI 艺人库的核心动因。根据爱奇艺 2025 年财报,我们可以看到一组触目惊心的数据:

  • 营收下滑:公司全年总收入 272.9 亿元,同比下滑 6.62%,继 2024 年下跌 7.97% 后连续第二年陷入负增长。
  • 利润缩水:非美国通用会计准则运营利润为 6.4 亿元,较 2024 年的 23.6 亿元大幅下滑约 73%。
  • 由盈转亏:若按美国通用会计准则计算,公司净亏损 2.06 亿元,而 2023 年其净利润曾高达 19.3 亿元。

营收下滑、利润缩水的背后,是会员增长见顶、广告收入疲软、内容成本高企的三重困境。会员业务作为核心收入来源,已进入增长瓶颈,广告收入受经济环境影响持续下滑,而内容成本虽从高点的 80% 压至 56%,但进一步压缩空间已极其有限。

在这样的背景下,AI 成为爱奇艺眼中“降本增效”的救命稻草。AI 数字人可替代中腰部艺人、替身和群演,减少拍摄周期和片酬支出。正如龚宇所说,AI 能让演员年产量大幅提升,本质上是通过技术手段降低内容生产的人力成本。

同行对比:稳健布局与概念炒作的差距

当前长视频行业内卷加剧,腾讯视频、优酷、芒果 TV 等竞争对手均在加速布局 AI 领域,只是策略更为稳健。相比之下,爱奇艺的选择显得有些急躁:

  • 腾讯视频:将 AI 聚焦于剧本生成、后期剪辑等辅助环节,打造 AI 创作工具赋能内容生产。
  • 优酷:定位 AI 为生产力系统,同时搭建“编、导、演”一体化人才培育网络,避免陷入“替代人”的争议。
  • 芒果 TV:侧重虚拟艺人布局,依托自身综艺优势打造虚拟主持人、虚拟偶像,实现差异化竞争。

相较于竞争对手的稳健布局,爱奇艺选择以“百位 AI 艺人”高调破圈,本质上是“先发制人”的行业竞争话术。他们试图通过制造话题、抢占舆论高地,彰显自身在 AI 领域的“领先地位”,从而在资本市场和行业竞争中占据优势,而非真正实现了技术上的突破。

从战略落地的“虚与实”来看,爱奇艺的 AI 艺人库更像是“炒概念”,而非成熟的技术布局。尽管爱奇艺关联公司已申请多个相关专利,但截至目前,爱奇艺尚未展示出能实现“数字分身拍戏”的成熟案例,所谓的 AI 数字人更多停留在肖像复刻层面,难以完成复杂的情感表达和即兴表演。

核心争议:AI 技术能否替代真人灵魂

爱奇艺 AI 艺人库引发的舆论风暴,直指 AI 时代影视行业的核心争议:AI 在影视创作中的合理边界在哪里?影视创作的核心是追求工业化高效生产,还是坚守真人情感表达的艺术本质?龚宇“真人实拍将成非遗”的言论,更是将这场争议推向高潮。

支持方认为,AI 技术的应用是影视行业工业化发展的必然趋势。在他们看来,AI 数字人可以承担高危、重复性的表演工作,让演员从高强度的拍摄中解放出来,专注于更具创造性的角色塑造。这种观点背后,是资本对效率和利润的追求,将 AI 视为降低成本、提升竞争力的核心工具。

反对方则以艺人、导演、文化学者为主,他们认为,AI 永远无法替代真人表演的核心价值。著名演员冯远征曾说:"AI 的眼泪是画出来的,但我的眼泪是从身体里流露出来的,是有温度和味道的。”影视作品的核心魅力,从来不是标准化的技术呈现,而是真人演员赋予角色的情感与灵魂

业内人士指出,龚宇的言论本质上是用技术进步的宏大叙事,掩盖了对表演艺术核心价值的漠视,将真人表演简单视为可被标准化、数据化的“体力劳动”,忽视了其承载的人文价值和美学意义。

未来展望:技术应赋能艺术而非消解温度

爱奇艺的 AI 艺人库风波,是技术快跑与行业规则、艺术本质的一次正面碰撞。它暴露了长视频平台在亏损压力下的战略焦虑与投机心态,也引发了全行业对 AI 时代影视创作边界的深度思考。

AI 技术本身没有对错,关键在于使用它的方式。是坚守“人”的核心价值,用技术赋能艺术创作;还是急于追求效率和利润,用技术替代人的价值?对于爱奇艺而言,此次翻车既是教训,也是反思的契机。

在 AI 赛道上,唯有摒弃投机心态,尊重艺人权益、坚守艺术本质,将 AI 作为辅助创作的工具,才能真正实现技术与内容的良性结合。对于整个影视行业而言,这场风波也敲响了警钟:AI 时代的到来,需要的不是对技术的盲目追捧,而是建立完善的行业规则,平衡平台、艺人、观众的利益,让技术真正服务于艺术,而非消解艺术的温度。