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197 亿卖身外资!董事长辞职离场,昔日饮料霸主命运未卜,国民记忆能否延续令人担忧

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197个亿,卖身外资,董事长辞职,昔日饮料霸主命运难料?

提起乐百氏,很多人的第一反应可能是一声叹息。

曾经在 AD 钙奶和饮用水行业称霸的“王者”,因为走错了几步关键棋,最终险些沦为只能存在于回忆里的名字。回想九十年代末的夏天,每天守在电视机前,看着黎明身穿白衣,站在澄澈的光影里,水流缓缓淌过,透明瓶身折射出细碎的光泽。那句经典的“乐百氏纯净水,27 层净化”,成为了一个时代对品质最深刻的集体记忆。

对于成长于八九十年代的人来说,“乐百氏”这三个字并不陌生。它出品的 AD 钙奶与纯净水,贯穿了无数人的童年与青春,成为那一代人独有的成长印记。但辉煌的背后,是一场关于创业、博弈与资本的商业往事。

崛起:草根逆袭与营销奇才

乐百氏的创始人何伯权,是个地道的广州中山小榄人。他 15 岁就辍学,下过乡、教过书、卖过皮鞋,后来才开始创业。80 年代改革开放,国内涌现了一波舶来品,台球这项娱乐运动流行了起来。何伯权意识到这是个商机,便到广西拓展业务,在各地放下了数百张台球桌,成为当时的“台球大王”。

后来,他在镇工交办当秘书时,接触到了许多企业相关知识,不断进修后当上了镇团委书记,不到 28 岁就当上了镇制药厂副厂长。这个阶段,何伯权觉得自己创业的时候到了。1989 年,广州乐百氏招商,何伯权和四位朋友拿着政府出资的 95 万元,租下了乐百氏的品牌,在一间不足 10 平方米的小办公室成立了中山市乐百氏保健制品有限公司。

有了品牌,但缺少一个合适的新项目。早年,何伯权在香港街头看到小孩子手上拿着乳酸奶,立刻产生了兴趣。他发现这种乳酸奶成本低、原料简单,且当时儿童奶市场空白,于是将乳酸奶划入乐百氏的新项目。联合大学、研究所等多家单位研发后,产品是做出来了,但钱都用来做产品了,怎么推广呢?

何伯权和伙伴们想出了“红色风暴闪电战”:

1. 以珠江三角洲的小城市为目的地;

2. 采用“游街”的方式,每到一个城市就组织十几支队伍;

3. 打着“热烈庆祝乐百氏奶投放市场!”的大红幅广告走街串巷。

用这种人肉吆喝方式,一天就能占领一座城。这样下来,乐百氏乳酸奶宣传出去了,销量也渐渐跟了上来。何伯权开始投入大规模的广告营销,“乐百氏,今天你喝了吗?”这句广告词也迅速风靡了起来。1992 年,乐百氏产值已达 8000 万元;1993 年,乐百氏成为全国乳酸奶第一品牌。

隐患:商标之争与内部内耗

正当乐百氏一路高歌猛进时,原本埋下的“定时炸弹”终于爆炸了。没错,就是上文提到的乐百氏商标问题。中山乐百氏越火,广州的正主乐百氏就越开心,这意味着广州乐百氏能利用中山乐百氏的名气,来坐收渔翁之利。

创始人何伯权也曾想要解决这个问题,他将公司改名今日集团,推出了“生命核能”和“反斗星”酸奶,原本的乐百氏沦为了不受待见的“养子”。然而卖了一轮,何伯权却发现,这两位亲儿子的销量加起来,还不如乐百氏的酸奶好。没有办法,何伯权只好继续把全副精力投入到乐百氏之中。

就这样相安无事了好几年,又有一件事的爆发,让何伯权坐不住了。在乐百氏进军纯净水领域后,当时广州的乐百氏借着中山乐百氏的名头,也开始卖起了水。结果因为质量问题,导致抗洪战士产生腹泻,在当时造成了极其恶劣的影响。

眼看事情逐渐脱离控制,何伯权找到了当时自己的劲敌,娃哈哈老总宗庆后,希望得到他的帮助。于是娃哈哈利用降价的手段在市场痛击广州乐百氏矿泉水,最终让广州乐百氏出现巨额亏损。何伯权趁势提出收购,最终让乐百氏这个商标回到今日集团手里。内忧解决了,何伯权就把目光放在了外患,也就是娃哈哈这个宿敌身上。

转折:资本入局与创始人离场

从娃哈哈答应帮何伯权的事情能看出,两边关系其实没我们想象中那么水火不容。之所以是宿敌,是因为它们俩的产品线高度重合,刚好还都是各自的王牌产品。但相较于娃哈哈,何伯权无论在战略方向、资本运作、广告营销等方面,还是稍显稚嫩了些。

1998 年,乐百氏终于丢掉了连续六年国内饮料市占率第一的宝座,让位于娃哈哈,并且此后的差距越拉越大。2000 年 3 月,法国达能集团收购了乐百氏 92% 的股份,成为公司真正的控制者,据说当时达能开价高达 23.8 亿美元。

然而,达能入主后也未能扭转颓势。2001 年底,5 名创业元老辞职,何伯权彻底离开了乐百氏。2003 年,何伯权成立今日天使投资公司,专注于天使股权投资,所投的知名项目有:7 天连锁酒店、爱康国宾、诺亚财富管理、久久丫、喜茶等。

对于自己在乐百氏失败的原因,他总结了几点,其中最重要的就是引进外资过晚,落后于娃哈哈四年,丧失了扩大市场的良机

结语:时代的眼泪与商业启示

哀怨的,一声叹息;凄情的,江湖两忘。追忆乐百氏的似水流年,充溢着苦涩味道,浮想翩然。今日落笔,不过是想替 80、90 后拼凑起那段斑驳的旧时光。

乐百氏的兴衰史,不仅仅是一个品牌的沉浮,更是中国第一代民营企业家在资本浪潮中的缩影。它告诉我们,产品再好,若没有清晰的产权结构和稳健的资本战略,终究难以抵挡时代的洪流。

只是遗憾,当回忆的潮水退去,如今的乐百氏,已悄然走出了时代的聚光灯。但它留下的味道,依然停留在很多人的舌尖记忆裡,成为那个激情燃烧岁月里,不可复制的注脚。