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靠重新定义矿泉水能挽救云米科技吗

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靠重新定义矿泉水能挽救云米科技吗

云米科技最近的财报可谓是一半海水,一半火焰。前半年还在高歌猛进,营收净利双双增长,后半年却急转直下,两项指标同时下滑。这种截然不同的走势,让外界不禁要问:云米的业绩拐点是否已经到来?近日发布的 2025 年全年未经审计财务业绩显示,虽然全年营收同比增长了 14.6%,达到 24.82 亿元,但净利润却微降 1.9%,至 1.42 亿元。更值得注意的是,去年上半年那惊人的 76% 营收增速和 117% 净利润增速,到了下半年迅速冷却,甚至拖累了全年表现。

业绩“过山车”:从扭亏为盈到增速骤降

如果用几个词来形容云米近几年的业绩,“不稳定”绝对是最贴切的。回想 2020 年,云米曾创下营收 58.26 亿元、净利润 1.74 亿元的历史高光时刻,但此后便一路下滑。2021 年至 2023 年,云米不仅营收连续三年下降,净利润更是从盈利转为亏损,最困难的时候 nette 亏损达到了 2.76 亿元。

直到 2024 年,云米通过战略调整,剥离 IoT 业务,重新聚焦净水业务,才勉强实现了扭亏为盈。然而,这种转型带来的红利似乎并未持续太久。去年下半年,云米营收同比下降 25.9%,净利润更是大跌 70.2%,仿佛一夜之间被打回了原形。行业观察人士指出,聚焦虽然能带来短期效率,但也意味着单一依赖,业绩受市场波动的影响会被放大。随着 2025 年下半年国补退坡和需求透支,云米的业绩承压 became 不可避免。

概念“偷换”:净水器如何“造”出矿泉水?

面对低迷的股价和波动的业绩,云米并非没有动作。除了分红派息外,云米在营销概念上也下足了功夫。去年 5 月,云米发布新一代矿泉净水器,声称可通过 AI 科技还原天然矿泉水形成过程。为了背书,云米还拿出了“母婴矿泉级净水机”的认证。

但这在行业内看来,更像是一次概念的“偷换”。专业人士分析,云米净水机产出的是矿化后的纯净水,与国家标准 GB 8537 定义下的“天然矿泉水”在水源本质上完全不同。天然矿泉水必须是地下自然涌出或钻井采集的深层水,并在水源地直接灌装。云米所谓的“母婴矿泉级”更多是企业自律的团体标准,并不能等同于消费者心智中的天然矿泉水。这种营销手段虽然短期内能吸引眼球,但长远来看,可能会透支品牌信誉。

“老毛病”未改:重营销轻研发的隐忧

财报数据诚实地反映了云米的战略侧重。2024 年和 2025 年,云米的销售及营销费用占总营收的比重分别为 11.6% 和 12.5%,而研发费用占比却分别为 7.8% 和 7.4%。营销费用几乎是全年利润的两倍,这种“重营销、轻研发”的结构,在业绩下滑期显得尤为刺眼。

钱花在了营销上,产品和服务跟上了吗?从消费者反馈来看,答案似乎是否定的。在黑猫投诉平台上,涉及云米的投诉高达 4446 条,问题集中在产品质量、虚假宣传和售后推诿。有消费者反映,承诺的终身免费换滤芯在实际执行中遭遇“无货”困境,品牌与平台互相推诿。这种售后体验的缺失,正在一点点侵蚀用户的信任。

结语:走出怪圈的关键在于产品力

从“去小米化”的阵痛到聚焦净水的转型,云米寻找出路的态度值得肯定。但 2025 年下半年业绩的骤然“失速”揭示了一个残酷现实:短暂的扭亏为盈并非根基稳固的信号。在竞争白热化的净水赛道,仅靠“造概念”难以构筑护城河。对于云米而言,要想走出业绩“过山车”的怪圈,必须将“营销驱动”真正转向“产品力驱动”,这才是穿越周期、赢得市场的根本之道。