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主营业务增长乏力 科兴制药再冲港股谋突围

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图源:豆包

科兴制药港股 IPO 重启:利润暴增背后的隐忧与出海破局

带着净利润大幅攀升的成绩单,科兴制药又一次敲响了港股 IPO 的钟。5 月 6 日,在首轮递表失效后,公司更新招股书,交出了一份看似光鲜的财务答卷。2023 至 2025 年,科兴制药营收从 12.59 亿元增至 15.34 亿元,净利润更是由亏转盈,一度大幅攀升至 1.53 亿元。 表面看,这是一家正在快速复苏的企业,但咱们往深了看,这份“向好”的成色其实要打不少折扣。利润增长更多是靠“节流”和“财技”,主营业务的内生动力其实并不足。

核心产品增长停滞,利润含金量存疑

咱们先看看这利润是怎么来的。2024 年扭亏为盈,主要得益于研发开支大幅缩减 51.3%,从 3.45 亿元降至 1.68 亿元;2025 年净利润暴增,则靠非经常性损益加持,出售附属公司及金融资产未变现收益合计贡献超 9000 万元。 说白了,这份利润增长更多来自成本控制和财务操作,而非核心业务本身造血能力的爆发。

真正暴露增长焦虑的,是科兴制药的四款自主商业化老产品:注射用人干扰素α1b、人促红素注射液、人粒细胞刺激因子注射液、酪酸梭菌二联活菌散/胶囊。这四款产品长期撑起公司基本盘,但营收长期徘徊在 12 亿元左右,2023 年至 2025 年合计贡献营收分别为 12.08 亿元、12.54 亿元、12.12 亿元,增长几乎陷入停滞。

更让人担心的是盈利能力的持续侵蚀,三大核心产品的毛利率连续下滑:

- 依普定毛利率从 68.6% 降至 66.8%

- 赛若金毛利率从 82.3% 降至 80.4%

- 白特喜毛利率从 83.1% 降至 82.5%

虽然科兴选择授权引进白蛋白紫杉醇、注射用英夫利西单抗等产品来寻求突破,其收入占比从 2023 年的 3.7% 提升至 2025 年的 19.2%,增速确实亮眼,但专家认为这类产品面临激烈的市场竞争,难以形成新的盈利增长点。且在研管线以生物类似药、改良型新药为主,缺乏具备核心竞争力的创新品种,未来 2 至 3 年,科兴制药仍存在增长断档的风险。

出海成为新引擎,全球化布局风险与机遇并存

国内增长空间收窄,科兴制药将目光投向了海外。招股书显示,2023 至 2025 年,海外销售收入占医药产品相关总收入的比例从 11% 提升至 23.9%。2025 年海外收入达 3.66 亿元,同比增长 63.25%,成为一大亮点。公司明确表示,募资用途之一便是海外营销团队建设,计划未来三年在巴西、墨西哥、埃及、德国等国家和地区建立本地化商业网络。

这种多市场同步推进的策略,确实有助于突破国内医保控费和同质化竞争的限制。拉美、中东等新兴生物医药市场增速远高于国内,有望形成“国内基本盘维稳 + 海外高速增长”的双轮发展模式。然而,大范围全球化布局从来不是一条轻松的捷径,每一步落地都需要真金白银和时间的沉淀。

高成本与高风险并存,合规与现金流是考验

专家也指出了科兴制药面临的深层次风险,主要集中在三个方面:

1. 跨国别差异化监管合规风险:不同国家的药品生产 GMP 标准、临床数据要求、市场准入政策截然不同,生物药合规改造投入大、周期长,一旦合规出现瑕疵,会直接叫停产品销售。

2. 地缘政治与市场培育难度:地域医疗文化消费差异叠加本土老牌药企的渠道挤压,市场培育难度远超预期。

3. 资源分散风险:多线同时新建本土化团队,容易造成现金流、管理人才、研发营销资源过度分散,持续考验企业经营韧性。

总的来说,科兴制药的 IPO 重启之旅,表面是业绩翻身的故事,实则是面对增长瓶颈的一次突围。虽然海外业务提供了想象空间,但如何在激烈的国际竞争中守住利润底线,如何在高投入的全球化布局中保持现金流安全,将是未来几年必须解答的核心命题。单纯依靠“节流”换来的盈利不可持续,唯有打造具备核心竞争力的产品矩阵,才能真正穿越周期。